Gestión del Talento

Gestión del Talento

Evaluaciones de Potencial

Para evaluar el potencial de desarrollo de personas que trabajan dentro de la compañía, contempla la evaluación del mapa de competencias y posterior feedback a la persona para estimular el desarrollo de brechas.

  • Gerentes de área, divisionales y subgerentes.
  • Profesionales jóvenes que sean definidos como talentos.
  • Profesionales con proyección de desarrollo de carrera.

Planes de sucesión – Mapa desarrollo de carrera

Para evaluar el potencial de desarrollo de personas que trabajan dentro de la compañía, contempla la evaluación del mapa de competencias y posterior feedback a la persona para estimular el desarrollo de brechas.

Objetivo

Identificar talento en la organización y diseñar planes de desarrollo a la medida de la empresa.

Productos

Evaluaciones Psicolaborales

Para aquellas empresas que realizan el reclutamiento de candidatos y requieren un asesor experto para evaluar el ajuste de las personas a los cargos que buscan. Este servicio tiene las siguientes características:

  • Metodología de selección por competencias.
  • Alta orientación a la calidad (test proyectivos complementan las entrevistas por competencias).
  • Equipo de evaluadoras altamente calificado, que perdura en el tiempo y que recibe capacitación constante.
  • Evaluación de distintos niveles de cargo, ajustando la metodología a esta definición.
GEN Consultores
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